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管理时间得先学会“戒手机”“戒盲目计划”“戒频繁聚会”——

近四成大学生对个人时间管理不满意

在ICT信息通信产业历史上,IBM绝对是最为浓墨重彩的一笔,虽然不像历史上曾经有过辉煌但已经烟消云散的那些企业一样落寞消失,但却在最近二十年中被它培养或跟他竞争的新生代科技互联网企业彻底赶超,成为一个行动迟滞的老人。

从历次的分拆和业务剥离的经验来看,其对IBM的业务增长并没有太大作用,从90年代剥离的网络业务、到后来的PC、硬盘和服务器业务,都并未对IBM的增长驱动形成更大的推动作用,更大的意义在于避免了企业过于臃肿的风险。

发展产业带动就业,既是解决当前贫困人口脱贫的重要举措,也是保障已脱贫人口不返贫的有效措施。为了实现贫困户“家家有产业,人人能就业”的目标,陕西因地制宜发展特色产业,打造出以苹果为代表的果业、以奶山羊为代表的畜牧业等产业,近5年实施了10万多个特色产业项目。四川省根据各地不同的资源禀赋,在深度贫困地区培育起一批特色种植养殖、乡村旅游业、民族手工艺品制作等就业扶贫基地,带动贫困群众增收。

我们注意到,尽管IBM每次都及早地发现了公司未来的发展战略和技术方向,并且也都有重金投入,但是IBM总能把一手“王炸”一样的好牌打得稀烂,究其原因就在于IBM过于复杂的体系设计和过高的战略目标,这一风格可能源于IBM长期以这种企业顾问式的解决方案提供商的思路来思考问题,总希望通过一揽子技术解决方案体系来搞定问题,在“智慧地球”、“认知计算”已经Watson的解决方案上都有过类似问题。愿景宏大,但难以执行,用大白话来说,客户的钱也不是大风刮来的,不会为一套不切实际的方案买单。

农业农村部发展规划司司长魏百刚表示,近年来,贫困地区特色产业快速发展。据统计,全国832个贫困县中,每个贫困县都形成了两到三个特色鲜明、带贫面广、有竞争力的扶贫主导产业,有条件的贫困村都建立了特色产业基地。截至目前,52个未摘帽县已发展主导产业100多个,带动300多万贫困群众、人均增收1700多元,近2/3贫困人口有新型经营主体带动。

二是人力资本贫困。人力资本是凝结在个人身上的、后天获得的、具有经济价值的体力、健康、知识、技能和能力。人力资本理论认为,个人后天接受的教育有助于提高其知识水平和认知能力,增加其人力资本。西北一些农、牧及民族贫困地区长期以来形成了特有的生产生活方式,让贫困人口产生了根深蒂固的价值理念,认为他们的生活本该如此,祖祖辈辈都是这样沿袭下来的,上学读书没有什么意义,反而耽误了务农、养殖的正事。父母亲不重视教育,自然也不赞成孩子接受更多的教育,很多入学适龄人口只接受了九年义务教育后便不再上学而选择在家务农或外出打工,经济收入依然处于低收入阶层。父母自身的人力资本积累不仅影响自身收入水平,还会影响代际收入流动。这种以代际传递形成的人力资本薄弱很难在短时间内依托教育走出贫困。

“5:00到7:30,起床练车;8:00到10:00,‘政思史’第2节;9:00、10:00喝水;10:10到12:00,毛概;19:30,团日分享准备;21:00,运动、录视频;22:00,洗澡、睡觉;Flag:十点上床。”一张手掌大小的纸,被吴亚坤的一天填满。除了时间计划外,纸的四周还用不同颜色标注着:不要睡觉!睡前不玩手机!睡足7小时!

靠着厚实家底,IBM在进入新世纪的第二个十年中并未停滞不前,第九任CEO罗睿兰自从2012年就任以后,就一直在推动IBM向云计算、大数据、AI、区块链、量子计算等新兴技术的演进发展,但她执掌IBM期间,曾出现连续22个季度的营收下滑。

李志林和92岁的父亲一起生活。由于他患有先天性脚踝大骨节病,无法外出务工,生活艰难,被列为建档立卡贫困户。

时间表上空白的部分,是她后来给自己放的假。她不给自己制定任何计划,利用这几天尽兴地玩。放松几天后,再回到书桌前,她的学习效率出奇得高,“我又充满电了”。

一大批扶贫车间扎根乡村,激发了贫困群众依靠勤劳增收脱贫的内生动力,“忙时务农,闲时务工”逐渐成为贫困群众生产生活的新选择。

能不能活得更久,还需要再看下IBM云计算是如何发展起来的。

2019年年底,孟小晴的最后一门课即将结课,日语马上要考级,绘画班的老师也布置了大作业。“再想一口吃个胖子是不可能的了。”她下定决心,强制自己按规定时间学习,把每件事的截止日期写在便利贴上,贴到抬头就能看到的书柜。

孤注一掷的IBM,想要成功不容易

近日,中青校媒面向全国各地2004名大学生发起关于时间管理的问卷调查,调查结果显示,73.3%的被调查者认为进行时间管理非常重要,24.9%认为比较重要,仅1.8%认为不太重要或不重要。但在实际生活中,经常进行时间管理的仅有32.19%,62.57%偶尔管理,还有5.24%基本不管理。

一是自然环境恶劣。西北地区自然环境恶劣,导致农作物品种偏少、经济发展缓慢、偏远地区交通不便、生活环境艰苦、人文环境较差、文化娱乐生活贫乏。恶劣的自然环境直接制约着教育精准扶贫的有效落实,一方面高学历教师不堪忍受艰苦的环境不愿投身于西北地区的教育事业,即便是当地的优秀教师也是能走则走,造成“铁打的学校流水的教师”的局面。此外,贫困地区由于地理位置偏远封闭、网络资源建设不完善,教师接受专业化教学培训的机会较少,教师不能及时掌握先进的现代化教学技术和教学方法。师资水平是制约贫困地区教育发展的核心瓶颈,也是贫困地区教育精准扶贫的主要发力点。另一方面,西北农村地区很多农户由于土地贫瘠农作物收益较低无法维持生计,迫使他们不得不选择外出打工,这一现象衍生出的新问题就是如何有效保障当地留守儿童接受良好的教育。尽管国务院出台了《关于加强农村留守儿童关爱保护工作的意见》,实际情况来看,对留守儿童以及寄宿学校的留守儿童的关爱大幅提升,但他们孤独、烦躁、自卑、厌学,自立能力和教育状况还没有彻底改变。对于西北地区多数农村留守儿童来说,关爱工作缺乏、专项投入缺乏,有的学校对寄宿留守儿童关怀的底线就是“确保不出事就行”,加之农村教师生存处境欠佳,均给留守儿童教育带来诸多困境。

对曾璐姚来说,学会时间管理,是一个循序渐进的过程。经历了一段时间的无效规划,曾璐姚会开始计算,按照已经度过的几天,算出做两篇阅读题需要多长时间,再算按照正常的效率,几天才能“刷”完一套试卷。“这时候再调整计划。能够按照现在的步调,每天正常完成能做完的任务,已经是在进步了。新制定的学习进度,也是更加合理的。”

因为至少有真正懂得技术、市场的人来领导这场必须全力以赴地生存之战,避免陷入IBM过去的“有头无尾”的转型陷阱当中。

截至今年上半年,中西部地区有2800多万贫困劳动力外出务工,其中跨省务工1000多万人

超七成大学生希望成为“时间管理大师”

一系列有力举措畅通了贫困劳动力外出务工之路,也增强了贫困家庭脱贫的信心。数据显示,外出务工已成为贫困家庭脱贫的重要方式。去年全国有2729万名建档立卡贫困劳动力在外务工,务工收入占家庭收入超2/3。据国务院扶贫办统计,截至今年上半年,中西部地区已有2800多万贫困劳动力外出务工,其中跨省务工1000多万人,超出了去年的规模。“2800多万贫困家庭劳动力稳住了,就稳住了今年务工增收的基本盘,也就解决了我们贫困家庭增收的最基本问题。”国务院扶贫办副主任欧青平说。

孟小晴就读于内蒙古一所高校,读大一时,每周五是她最不喜欢的一天。一次晚上11点,宿舍里的灯按时熄灭,她赶紧打开充满电的台灯,摆好刚刚打开的日语书,眼前的40个生词在她眼前打转。

本报记者 朱 隽 阿尔达克 王明峰 张丹华

“现在不用出远门,也有钱赚。”在四川三台县连横生态农业公司上班的刘德国,谈起现在的生活,十分感慨。

然而,懂得时间管理的重要性,并不意味着能够做得很好。在时间管理上,受访大学生遇到的最大的问题,是制定了时间安排,却因惰性放弃(66.37%),此外时间安排制定不合理(43.81%)、多次无法完成计划后就不愿意再制定计划(32.49%)、不知道如何制定计划(26.25%),也是阻碍时间管理的原因。

凯康曾尝试借助外力实现时间管理。“疫情期间在家学习,下载了时下热门的时间管理App。”可是时间一久,他就发现这种方式“有了自欺欺人的味道。”“比如今天我计划学习11个小时,设定时间后我的重心不是学习内容,反而变成了如何把学习的时间变长。即使有时候我在走神或者做别的事, App还是计算成我的学习时间。”

(作者:宁本涛,系华东师范大学教育学部教育学系教授)

这些都是IBM的前车之鉴,也是长期以来累积的企业文化基因的一部分。当然,这些问题是否会出现在分拆之后的IBM的混合云业务的推行当中,这个还有待观察。

这不是孟小晴大一时经历的唯一一次“拖延后遗症”,不管是交作业,还是校园学生工作,她都不拖到最后不罢休。她比谁都知道后果:“仓促中完成的都是‘豆腐渣工程’,连自己都不满意,但我已经没时间了,只能这样交上去。”

近年来,三台县强化金融支持、技能培训,大力推进农业新产业新业态试点,吸引了大批农民工返乡创业,藤编制品、蔬菜加工、服装加工、电子元器件加工……一大批扶贫车间如雨后春笋,蓬勃生长。仅白龙村就成立了大兴农机、国豪种业、美点牧业、龙尊酒业等扶贫车间,为村民在家门口就业提供了便利。

赵秀萍分析,从心理学的角度看,懒惰的主要原因,在于没有目标或者目标不够清晰明确。赵秀萍认为,比起感叹自己太懒、太拖延,完美主义和目的不明这两个因素,才是人们在做规划时真正应该面对和解决的问题。

翻看IBM一家公司的发展史,简直可以看到半部ICT产业的变迁史。

但在她一开始做时间规划时,却常常遭遇“滑铁卢”。刚开始准备复习考研,她给自己定了严格的计划,包括一个月要“刷”几套英语试卷、看几章教学视频。但一旦执行起来,她发现最初的计划太夸张,根本完不成。

赵秀萍建议大学生,做时间规划时,要制定清晰的目标,再给每个目标制定详细的计划。“要坚持四象限法则,‘重要且紧急’的事第一,‘重要但不紧急’的事要提前规划,‘不重要但紧急’的琐事可以有选择地去做、‘不重要且不紧急’的日常事务可以放到最后去做。”

凯康对此深有体会。处理不紧急事件的时候,他总是容易走神,往往一件事情还没做完,心里就开始盘算另一件事,导致两件事都做不好。为了避免这样的情况出现,他慢慢学会了把事情按照紧急程度划分,依次执行。

搬进新家园,有了新工作,在新疆维吾尔自治区墨玉县易地扶贫搬迁安置点兴民家园里,布合迪切·麦麦提越来越忙了,“我在社区当助理,爱人在县公路局有了一份公益性岗位,我们每月收入能有近4000元。”如今的布合迪切充满了干劲,“摘掉贫困帽没问题!”

现在,IBM把通过混合云和人工智能来实现企业增长翻盘的重任交给了新任CEO克里希纳这位技术架构师出身的技术管理者身上了。克里希纳有着类似于微软CEO纳德拉一样从公司内部一路成长起来的履历,有着丰富的业务能力和管理经验。克里希纳被外界很多人看好,是能够比较专注将IBM的混合云战略推进下去的人选。

这不是王格格第一次拖延。从小到大,她每次作业都拖延到最后一天交,赶火车总是赶着检票关闸时间到,看电影也是最后一刻到。由于没有合理地分配时间,王格格时常陷入焦虑中。

“时间管理的本质是自我管理,即在有限的时间里,通过整合优化,实现学习、工作效率的最大化。时间管理的重要性不言而喻,同样的起点,同样是大学四年,但等站在毕业的时点上,再看同学之间各方面的发展,差距就很明显了。”赵秀萍说。

今年,新疆针对10个未摘帽深度贫困县启动贫困家庭劳动力转移就业工作,调剂了5.1万个就业岗位,专门用于安排和田地区、喀什地区、克孜勒苏柯尔克孜自治州的贫困劳动力稳定就业,确保剩余的4.21万户16.58万未脱贫人口如期脱贫、已脱贫户不返贫。阿依图拉罕正是受益者之一。

“认知计算”也是罗睿兰任内大力推行下确实取得了一些成绩,其中认知解决方案业务为IBM贡献了大概五分之一的营收占比和将近五分之二的利润占比。但认知计算的业务因为在AI医疗上面的接连失利,已经难以独木难支,其还在为人工智能业务寻找新的增长引擎,而在这一过程中,IBM在混合云(私有云+公有云)上的营收则在逐渐上升,使得IBM不得不将重心更多放在对混合云的布局之上,同时,IBM也发现,人工智能的技术解决方案也必须依托云业务才能更好地推进(即IBM提出的“IA For AI”)。

在赵秀萍看来,制定计划遵照自己的生物钟,将有挑战性的任务尽量安排在自己精力旺盛、思路清晰的时间段,可以事半功倍。此外,也要给自己安排出锻炼和休息时间。“还要学会用碎片时间处理杂事,比如坐地铁背背单词、思考解决思路,待办事项自然就少了。”

要知道在云计算市场,IBM已经是“起了个大早,赶了个晚集”,在他前面已经有像AWS、微软Azure、谷歌云、阿里云等巨头玩家同台竞争。IBM能否实现“老树开花”,拿到自己的云计算市场份额,再度恢复往昔的荣光呢?

至于这两条发展路线孰优孰劣,目前还尚未定论,但可以肯定的是IBM想要发展的开放式混合云一定会遭遇几大公有云厂商的激烈竞争和蚕食。只是按IBM的设想,这一市场的总量足够大,总有自己的一席生存之地。那么,就IBM来说,这次分拆之后,IBM保留混合云和人工智能业务,能够在未来逆风翻盘吗?

蓝色巨人没有继续沉沦,IBM传奇CEO郭士纳在1993年之后,开始大刀阔斧地改革转型,重新让IBM这只大象起舞。到了2002年,IBM耗资35亿美元收购了普华永道咨询公司,将企业重心转向企业IT管理和咨询在内的服务业,终于在2005年将PC业务甩手卖给了联想,把硬盘业务卖给了日立,后来到2014年又把PC芯片业务打包送人,x86服务器业务再卖联想,逐渐与硬件领域分手,专注于企业服务。

大二考试前夜,原本一心准备复习的凯康被实习指导老师告知,方案要重写。凯康不想把考试当成推脱的理由,“这样以后可能就没机会了”。于是他改完方案又开始复习,凌晨3点才熄灭台灯。不出意料,第二天考场上,他整个人昏昏沉沉。事情虽然有些突然,但经不住突发事件的考验,还是让他觉得是自己的时间没安排好。

受到传统IT架构和企业自身特点的限制,并不是所有企业都需要或者都可以上到公有云,为赢得这一批企业的业务,几大公有云厂商都不约而同地推出了兼容企业私有云和公有云的混合云解决方案。而IBM原本就是企业私有云的主要基础设施提供者,同时它又难以在公有云市场同前面几大巨头争夺市场,因此,自然而然地将混合云作为自身独特的战略定位确定了下来。

“如果把每个时间段都安排得死死的,对意志力的消耗会很大,让人陷入深度焦虑和自责。”赵秀萍告诉记者,人很难完全掌控自己一天内的全部时间段,特别是不可抗拒的临时任务,如果没有安排出机动的时间,整个时间表就乱了,人们反而不愿意执行剩下的计划。

以前,单在管理自己的作息时间上,福建一所高校的黄董卿就感到很“挫败”。她给自己布置了每天11点睡觉的时间表。这对一个长期凌晨两点之后睡觉的“重度熬夜患者”来说,是“非常困难的任务。”她在一款睡眠时间管理软件上打卡,坚持了6天之后,她终于在第6天放弃了。

中青校媒调查显示,在被调查者中,17.86%对自己的时间管理满意,43.42%比较满意,但仍有38.72%对自己的时间管理不满意。

但是IBM押注混合云的思路与几大公有云巨头是不同的。AWS、Azure、阿里云是希望通过混合云的解决方案来达成传统企业的IT业务向公有云迁移,混合云只是一个过渡桥梁。而IBM连同红帽是希望搭建一个开放式的混合云平台,主要是仍然为企业提供专属的私有云服务,同时又能为企业嫁接公有云资源,只是特别强调不让客户被某一家公有云所绑定,可以随时替换。

真正改变孟小晴的,是她再也不能容忍自己做不好自己喜欢的事情了。“日语和画画都是我自己想学的。语言不每天积累,很难学好,画画更是要反复练习,临时抱佛脚画的作业骗不了人。”

押注云计算和人工智能,IBM的确是走对了,但却走得实在有点步履蹒跚,以至于在2018年提出340亿美金收购红帽,堪称在最后窗口期的一场“豪赌”。赌赢了,再续命几十年,赌输了,未来十年,科技企业可能就更没有IBM的任何话语权和存在感了。

“从心理学的角度分析,所谓拖延症和惰性,其实是结果性的表现,真正要做的是找到自己‘拖延’和‘懒惰’背后的原因。”烟台非木心理工作室首席心理咨询师赵秀萍介绍,拖延症其实是完美主义者的标配,“他们事事追求完美,在很多不重要的小事上浪费精力,导致一些重要的事反而提不上日程。”此外,有挑战性的任务也会让人因压力而感到焦虑,不知何从下手,也是造成拖延的重要原因。

从陕西宁陕县城出发,沿着蜿蜒的山路驱车50分钟,就到了太山庙镇油房村梅花鹿养殖基地。“我一共代养了35只梅花鹿,去年光代养费就收入6万元。今年新产下5只幼鹿,每只还能拿到1000元奖励。”正在基地里忙碌着的李志林高兴地介绍。

IBM布局开放式混合云和人工智能的决心,不可谓不强,收购红帽和这次的公司分拆,就是其下定决心的表现。但是企业战略能否成功与否不仅取决于决心,更取决于执行。

三是文化资本贫困。文化贫困理论指出文化贫困通常会导致贫困人口与其他社会成员文化和生活方式相互隔离并对贫困者的下一代形成很大负面干扰,由此形成贫困的自我维持和不断复制,导致贫困的恶性循环。西北贫困地区由于长期轻视教育,加之缺乏文化娱乐活动形成了一定程度的文化资本贫困现象。在一些地区,存在着不思进取、消极等待、以贫为荣等落后消极的贫困文化状态。在教育扶贫中,也出现了扶贫效果与政策初衷相背离的现象。比如,一些贫困家庭不支持子女接受免费中职教育,认为读中职虽然不花钱,但耽误挣钱,因此直接选择外出打工,即使结对帮扶人员多次上门动员也无济于事。有关部门结合地方实际开展了特色种植养殖、农村电商等实用技能培训,但一些贫困群众对此类培训有抵触情绪,认为“浪费时间”,甚至出现通过发“误工补贴”来吸引群众参加的奇怪现象。因此,教育扶贫还需要担负起改造贫困文化、帮助贫困群众正确树立脱贫信心的重要使命。

这个问题的答案估计IBM自己现在也不知道,结果自然也不会写在计划书里。我们只能透过IBM过去的转型之路和其目前手上的牌面来审视下这次分拆所带来的成功可能性。

刘德国住在塔山镇白龙村,曾是建档立卡贫困户。自打村里办起扶贫车间,他心里踏实多了,“家门口上班,方便先不说,每年还能挣上两万多元,一点不比在外打工差!”2016年老刘一家顺利脱贫摘帽。

但每天写下时间表,不意味着计划被放进了保险柜。“有时一天给自己安排8件事,却只能完成4件。”吴亚坤信心满满地写下计划,执行时却因为难度太大、拖沓等原因,使得“计划烂尾”。

福建一所高校的曾璐姚的时间安排表上,红色的对号和黑色笔迹的时间安排,像有规律地排列在乐谱上的音符,清晰勾勒出她每一天的节奏。

一件是在2009年提出了“智慧地球”的概念,一件是IBM大力推行的“认知计算”战略,其实质相当于今天的人工智能战略。尽管“智慧地球”概念超前、愿景宏大,IBM为此每年也投入数十亿美元进行相关解决方案的开发,但最终无论是政府还是企业响应者寥寥,最终不了了之。

目前,52个未摘帽县发展主导产业100多个,带动300多万贫困群众

今年4月,得知县里组织贫困户到城镇就业,阿依图拉罕第一时间报了名。来到乌鲁木齐上班的第一天,阿依图拉罕就下定决心,“一定好好珍惜这个机会,努力工作,让家人过上更好的日子。”

她花6个小时突击画的4幅建筑透视作业,因为没好好练习,画面里的空间和老师看到作业时的眉头一样扭曲。但她开始管理时间后,不仅得到了老师的赞许,同学们也羡慕她“短时间内进步这么快”。孟小晴知道这不是能力的突飞猛进,只是花足够的时间去练习。但她心里还是美美的,尝到了好好管理时间的甜头。

在上世纪60年代,正是IBM耗费巨资押注大型机,才促成了最初计算机产业的起飞。此后,IBM又押中了个人PC业务,却没有看中软件操作系统,最终不得不沦为众多赚取微薄利润的硬件供应商中的一家。

如果拉远了看IBM所选择的技术和推进的战略,都不可谓不富有前瞻性,但贴近了来看,IBM在这十年又在每一个战略的执行上不尽如人意。IBM的公有云的排位一直不升反降,近几年被阿里、谷歌追赶,一度有硬件云被互联网云碾压的说法传出。而IBM投入重金,耗费巨大人力、物力研发的人工智能系统Watson,尽管号称全球第一的企业级人工智能系统,但在智慧医疗领域的失败难以让外界看到前景何在。

学习时间管理要在曲折中渐进

(应被采访对象要求,文中凯康、孟小晴为化名)

在赵秀萍看来,减少“被他人绑架”的没有必要的应酬和学会放下手机,对管理时间必不可少。“刷手机是最大的时间杀手。”曾璐姚平时喜欢用平板电脑看学习视频,但平板电脑上登陆着的微信、QQ,时不时就会“蹦”出新消息,让她也忍不住停下手头的事,点进屏幕上方弹出的信息条。“等我把自己从各种消息中‘拔’出来,恍然发现时间已经过去很久了。”现在当她要用整块时间学习时候,就把手机压在枕头底下,绝不多看一眼。

IBM想要再次起舞,绝不是一场分拆就能实现的,过去经验已经多次证明了。大象除了“瘦身”,还必须学会新的舞步,而我们可以期待这头蓝色巨象在云计算舞台上的表现。

不只是新疆。在四川,贫困劳动力被纳入就业困难人员援助范围,与城镇人口享受同等就业促进政策,通过深化东西部劳务扶贫协作、组织贫困劳动力技能培训等方式,加大就业扶贫政策支持力度。在陕西,有关部门摸清有劳动能力和转移就业意愿的贫困人口底数,加强劳务需求收集与工作对接,通过劳务招聘会、帮扶干部结对联系就业等措施,使有组织的劳务输出人数达到全省总劳务输出人数的一半以上。

说回IBM这次的业务分拆,在其将传统业务分拆,也就是把IT基础设施部门业务剥离成立一家独立新公司的消息公布之后,华尔街立刻抱以涨停的反应。从中我们可以看出,资本市场肯定了IBM的这一次壮士断腕一般的绝地反击的。

此外,我们还可以看到一批新的高管在IBM担任管理层重要职位,比如原Red Hat 的CEO Jim Whitehurst成为IBM新任总裁,领导IBM战略以及云计算和认知软件业务部门,负责监督推动客户数字化转型的基础技术;Howard Boville成为IBM云业务负责人,此前任职美国银行。这也是我们能够看到IBM在这场分拆计划后,为数不多的可以增加其分拆后混合云战略成功的因素这一。

要解释IBM如今为什么把重注压在了混合云,以及人工智能上面之前,我们还得看看IBM在真正意识到云计算的重要性之前,做了哪些事情。

“交选题的时候我是最后一个,开题报告的时候我是最后一个,最后的论文终稿也是在‘死线’前一秒交上的。”王格格在经历了一次一次的拖延后,终于完成了她的毕业论文。

合理规划时间是成功的一半

吴亚坤给自己制定了详细计划,但执行起来却比想象中困难得多。吴亚坤将自己定义为“自我谬误”型人格。“认不清自己,以为能做完很多事情,做计划表的时候总是安排的满满当当,等到执行的时候才发现根本做不完。”除此之外,“完美主义”的她在执行计划的时候,总会因为一些细节问题而一改再改。“等改完,时间就过去很久了。”

让贫困户家家有产业、人人能就业

“你们放心,我在这里一切都好。”8月18日,在国网乌鲁木齐供电公司上班的阿依图拉罕·麦提亚打电话给家人报平安,阿依图拉罕是新疆和田地区策勒县花园村的建档立卡贫困户,家里6口人,种了6亩地。尽管他四处打零工,一家人生活仍不宽裕。

赵秀萍介绍,做时间规划本身就是一门学问。“如果计划制定过于草率,没有衡量过自己能否完成就确定的计划,是很难去落实和完成的;而制定过于详细的时间作息表,会对大脑产生欺骗,让大脑产生满足感,以为计划等同于执行,反而极大地削弱了执行计划的动力。”

中青校媒调查显示,受访大学生希望通过时间管理,高效地完成某项短期任务或工作(60.53%)、有限的时间里完成更多的事情(59.18%)、从容地处理好日常生活和工作(65.97%)、或者过一种高效率的人生(46.21%)。

辛勤劳作换来好日子。李志林成立了太山庙镇盛达种养专业合作社,县税务局捐赠2万元,油房村投入22万元的集体资金入股,李志林将全村56户贫困户都吸纳到了梅花鹿养殖产业链上。

从整个西部地区看,扶贫龙头企业、扶贫车间等在带动贫困人口脱贫方面持续发力。截至6月30日,中西部22个省份已复工扶贫龙头企业28057个,吸纳贫困人口就业82.4万人;已复工扶贫车间30119个,复工率99.6%,吸纳贫困人口就业39.4万人。

现在,我们看到了这次收购完成之后的“瓜熟蒂落”,IBM决心彻底转向云计算和人工智能,成为开放式混合云的坚定推动者。

她还建议大学生,做计划要分清轻重缓急,如果只是顺序罗列、顺序执行,也很难有效率,反而容易丢了西瓜捡芝麻。

在她看来,在人生的每个阶段,都要寻找适合这个阶段的时间管理方法,根据不同情境进行调整,“不能照搬别人的时间表,甚至不能照搬自己上个月的。希望不是时间在支配我,我想成为我的时间的主人。”

首先,云计算和人工智能几乎是所有互联网巨头和传统科技巨头重点投入的方向,IBM此举自然是顺应大势,得到资本市场认可不足为奇。其次,剥离低利润的传统业务,保留高利润的成长型业务,符合资本市场预期,也符合IBM的发展战略;第三,业务分离之后,IBM主体业务可以轻装上阵,避免IT基础设施业务的一些钳制,全力主攻混合云和人工智能市场,战斗力会更加聚焦。

所以我们要问一句,IBM这一次的分拆和押注会成功吗?

她本该在周一到周四晚上各背10个词,周五晚上还能留出复习时间。但拖延症一直“发作”到周五,“再不背就过不了周六的小测试了”。孟小晴只好焦头烂额收拾“烂摊子”。

IBM是如何将未来押在混合云之上的?

面临考研的曾璐姚用亲身经历证明,“管理时间不能是一成不变的紧绷”。7月末到8月初,曾璐姚日常用的日程本里,不仅没有熟悉的红色对号,还出现了大片大片的空白。那段时间,她坐在书桌前,脑子里想的却全是“我要给自己放假”,学不进去,效率极低,时间表上红色叉号占据了半壁江山。

嬗变者IBM的三次变革

四是教育扶贫规划顶层设计不足。教育扶贫既要“扶教育之贫”,又要“靠教育扶贫”,二者密不可分、相互依存。这意味着在教育扶贫规划顶层设计时,要通过多种政策手段,补齐教育事业发展的短板,努力“扶教育之贫”;更要通过提升贫困地区的教育发展水平,带动贫困人口脱贫致富,着力“靠教育扶贫”。但从各地出台的规划来看,“扶教育之贫”倍受重视,重点体现在对薄弱地区、特殊群体的帮扶;而“靠教育扶贫”在整体规划方面则有待进一步落实。这在很大程度上弱化了教育在扶贫方面的重要功能。与此同时,一些扶贫政策存在着一定程度的“一刀切”现象,出现“因教致贫”、脱贫后返贫等极端案例,这不仅导致人均受助资金偏少,也影响了扶贫效应的发挥。因此,在实践中需要进一步做好教育扶贫规划的顶层设计。

另外一个让IBM下定决心的原因在于他们对混合云市场的预估,这就是频频出现在所有关于IBM转型报道文章当中“一万亿市场规模”的预判。随着单纯公有云市场红利的逐步耗尽,几乎所有的云计算厂商都盯上了传统企业的IT上云的潜在市场。

畅通外出务工路,稳住贫困群众增收基本盘

“出去打工,顾不上家;在家照看老幼,挣不到钱。”不少贫困劳动力心中总有摆不平的“两本账”,而就业扶贫车间大大缓解了这一难题。

就业是民生之本,也是脱贫之要。一人就业,全家脱贫,增加就业是最有效最直接的脱贫方式,长期坚持还可以有效解决贫困代际传递问题。决战决胜脱贫攻坚,西部各省份努力开拓就业空间,挖掘就业岗位,让贫困劳动力端稳端牢“饭碗”,持续稳定脱贫。

(责编:孙竞、熊旭)

扶贫车间办进村,就地就近有活儿干

虽然曾璐姚还在不停地调整自己的时间管理方案,但她已经是同学们开玩笑时所说的“时间管理大师”。有同学问她,为什么她可以把课业搞得很好,在社团做很多工作,有一段时间还经常参加校外的活动,和朋友的社交也没有因此受到影响。“因为我有选择地参加活动,这些活动既类似于专业课、也是交朋友的机会。到期末的时候,我就把心收一收,不会参加什么活动,而是专注在复习上。根据不同时间阶段制定不同的时间安排,这样平时和期末都能收放自如。”

为了帮李志林家尽快脱贫,各级扶贫干部牵线搭桥。2018年,李志林和宁陕县隆源生态科技养殖有限公司签订协议,公司提供梅花鹿,负责技术培训指导,李志林负责梅花鹿的日常养护。

英雄迟暮,却绝没认输,虽然最近几年的科技产业的台前故事中国很少出现IBM的身影,但是就在2018年,IBM宣布以334亿美元收购云计算开源软件提供商红帽(Redhat),这一消息当时震惊业界,让人仿佛看到那个野心勃勃的巨人再次苏醒。

今年初,原本负责收购红帽的资深架构师阿文・克里希纳接替退休的罗睿兰成为IBM第十任CEO,他自然更加坚定地继续罗睿兰未尽的事业,走混合云的路线。克里希纳就任后表示:混合云将是继大型机、服务、中间件之后,IBM的下一个永久性平台,而且将比前三大平台“活得更久”。

和40个日语词和一些知识点奋战到凌晨4点,没睡几个小时的孟小晴就忙着迎接小测试去了。“虽然仓促中背下来了,但第二天整个人都很不好,一到课间就去用凉水洗脸,不然下一节课就睡着了。”

为帮助贫困劳动力实现就地就近就业,西部各省份积极想办法、谋对策。四川鼓励和引导园区企业、新型农业经营主体进乡入村设立生产点、建立就业扶贫车间,吸纳贫困劳动力在“家门口”就业。新疆支持扶贫龙头企业、扶贫车间发展,积极引导本地企业、合作社、农业基地、村集体经济企业等实体,开发一批就地就近就业岗位。陕西通过建设新社区工厂、培育就业扶贫基地,帮助贫困群众就业增收。